Palvelut tarpeen mukaan
Ei varmaan ole organisaatiota, jossa ei säännöllisin väliajoin laadittaisi uutta strategiaa. Usein pitkän kädenväännön tuloksena hallinnon ylätasolla syntyvät mietinnöt jäävät kauas käytännön elämästä ja päätyvät hyllyyn odottamaan seuraavaa paperia.
Yhteisen kirkkovaltuuston hyväksymä Vantaan seurakuntien uusi strategia 2006–2013 on kuitenkin sen verran hyvä, että toivon mukaan sitä myös käytetään käytännön työtä suunniteltaessa. Strategian avainajatuksia ovat joustavuus, avoimuus ja ihmisten kohtaaminen siellä, missä he ovat.
Kaikki nämä asiat ovat välttämättömiä, jos halutaan palvella vantaalaisia mahdollisimman hyvin tilanteessa, jossa seurakuntien taloudelliset resurssit ovat entistä tiukemmat ja yhteiskunnan asettamat haasteet entistä suuremmat. Näitä ovat muun muassa lisääntynyt kirkosta eroaminen, monikulttuurisuus, perherakenteiden monimutkaistuminen, muuttoliike, hyvinvoinnin epätasainen jakautuminen sekä vanhusväestön kasvu ja siihen liittyvä omienkin työntekijöiden eläköityminen.
Tavoitteeksi asetetaan rohkeasti seurakunnan väkimäärän kasvu, johon pyritään olemalla entistä enemmän läsnä siellä, missä ihmiset ovat, kokeilemalla uusia toimintatapoja ja satsaamalla palveluiden laatuun. Seurakunnat haluavat tukea ja rohkaista ihmisiä elämään kristittyinä arjessa, vaikka esimerkiksi elämäntilanteesta johtuen ei kirkkoon ehtisikään. Viestinnällä on tärkeä rooli. Asiakirja muistuttaa, että jokainen teko on samalla viesti.
Koska taloudellinen tilanne on tiukka, strategia korostaa, että rakentamisessa on syytä noudattaa tiukkaa tarveharkintaa. Jos rakennetaan, pitäisi rakentaa tai vuokrata tiloja sieltä, missä asutus kasvaa.
Vantaalla on alueita, jotka kasvavat nopeasti ja toisia, joissa väki vähenee. Kasvualueille pitäisi entistä joustavammin pystyä suuntaamaan myös työvoimaa. Tähän liittyy kysymys, onko nykyinen seitsemän seurakunnan malli tarpeeksi joustava reagoimaan muutoksiin. Monille aktiiveille oma seurakunta on rakas, mutta useimmille vantaalaisille hallinnollisilla rajoilla ei ole niin suurta merkitystä. Oleellisempaa on, että toiminta on lähellä ja mahdollisimman laadukasta.

